Stratēģiski risinājumi Tava

uzņēmuma iekšējiem un ārējiem

izaicinājumiem

Stratēģiski risinājumi Tava

uzņēmuma iekšējiem un ārējiem

izaicinājumiem

Stratēģiska pieeja uzlabojumiem orgaizācijas iekšienē un ārpusē

Risinājumi

4 stratēģiskie veidi

risinājumi

Darba devēja tēls
Uzzini, kas ir Tava kā darba devēja mērķauditorija un kā veidot darba devēja tēlu, lai tas uzrunā tieši Tavus ideālos darbiniekus.
  • Stiprās puses un izaicinājumi
  • Ārējā atpazīstamība un pievilcība
  • Mērķauditorija
  • Kandidātu vajadzību novērtējums
  • EVP (darba devēja vērtību piedāvājums)
  • Galvenie piesaistes argumenti
  • Mērķi un KPIs
  • Komunikācija, aktivitātes, kanāli
  • Komunikācijas tonis
Personāla vadība
Mainoties pasaulei, personāla vadības loma uzņēmējdarbībā mainās divtik strauji. Pielāgo darbinieku plānošanu, attīstību un atbalstu saviem biznesa mērķiem.
  • Personāla vadības procesu audits
  • Darba snieguma vadība
  • Kultūras transformācija
  • Atalgojuma un labumu sistēma<br>
  • Līderības attīstība
  • Kritisko spēju definēšana
  • Mentorings un koučings<br>
  • Darbaspēka stratēģiskā plānošana
  • HR tehnoloģijas
  • Elastīgā darba organizēšana
Iekšējā un ārējā komunikācija
Identificējiet uzņēmumam piemērotāko saziņas struktūru, kanālus un veidus, kā personalizēt ziņojumus savai auditorijai - gan iekšējai, gan ārējai.
  • Iekšējā komunikācija
  • Ārējā zīmola komunikācija
  • Korporatīvā sociālā atbildība (CSR)
Organizācija
Izveidojiet skaidrus organizācijas pamatprincipus - neatkarīgi no tā, vai jūs tikai tagad uzsākat darbību, vai turpināt attīstīt un pārbūvēt organizācijas procesus, mēs jūs atbalstīsim un konsultēsim visa projekta laikā.
  • Ilgtermiņa uzņēmējdarbības stratēģija
  • Mērķis, vīzija, misija, vērtības
  • Mērķi un KPI
  • Organizācijas dizains
  • Pārmaiņu vadība
Uzzini, kas ir Tava kā darba devēja mērķauditorija un kā veidot darba devēja tēlu, lai tas uzrunā tieši Tavus ideālos darbiniekus.
  • Stiprās puses un izaicinājumi
  • Ārējā atpazīstamība un pievilcība
  • Mērķauditorija
  • Kandidātu vajadzību novērtējums
  • Komunikācijas tonis
  • EVP (darba devēja vērtību piedāvājums)
  • Galvenie piesaistes argumenti
  • Mērķi un KPIs
  • Komunikācija, aktivitātes, kanāli
Identificējiet uzņēmumam piemērotāko saziņas struktūru, kanālus un veidus, kā personalizēt ziņojumus savai auditorijai - gan iekšējai, gan ārējai.
  • Iekšējā komunikācija
  • Ārējā zīmola komunikācija
  • Korporatīvā sociālā atbildība (CSR)
Mainoties pasaulei, personāla vadības loma uzņēmējdarbībā mainās divtik strauji. Pielāgo darbinieku plānošanu, attīstību un atbalstu saviem biznesa mērķiem.
  • Kultūras transformācija
  • Kritisko spēju definēšana
  • Personāla vadības procesu audits
  • Darba snieguma vadība
  • Atalgojuma un labumu sistēma<br>
  • Līderības attīstība
  • Mentorings un koučings<br>
  • HR tehnoloģijas
Izveidojiet skaidrus organizācijas pamatprincipus - neatkarīgi no tā, vai jūs tikai tagad uzsākat darbību, vai turpināt attīstīt un pārbūvēt organizācijas procesus, mēs jūs atbalstīsim un konsultēsim visa projekta laikā.
  • Ilgtermiņa uzņēmējdarbības stratēģija
  • Mērķis, vīzija, misija, vērtības
  • Mērķi un KPI
  • Pārmaiņu vadība

Process

Izpēte
Izpratne par esošo situāciju kopējā darba tirgus kontekstā un vēlamā nākotnes stāvokļa vizualizēšana, izmantojot kvalitātīvus un kvantitatīvus iekšējos un ārējos pētījumus, piemēram, intervijas, fokusgrupas un aptaujas. Konkrētu problēmu definēšana, kas jārisina ar stratēģijas palīdzību.
Ideju izstrāde
Dažādu darbnīcu rīkošana, lai izstrādātu un pārbaudītu idejas jau konkrētām problēmām un iesaistītu ieinteresētās grupas visā procesā.
Attīstība
Stratēģijas izstrādāšana konkrētu problēmu risināšanai un darbības plāna izveide, izceļot svarīgākos soļus, kas jāveic uzreiz.

Kāpēc izvēlēties

ERDA?

Mēs esam stratēģisko personāla un komunikācijas konsultāciju uzņēmums, kas specializējas darba devēju zīmolvedības, organizācijas stratēģijas un iekšējās kultūras, sadarbības, līderības un talantu vadības risinājumu jomā.
Ir daudz darba devēju, kas sasniedz
savu potenciālu jau tagad.
Ir daudz
darba devēji, kas sasniedz pilnu
potenciāls jau ir pie mums.
"Mēs augstu vērtējam ERDA pārstāvju individuālo un profesionālo pieeju - LMT unikālās vajadzības tika sadzirdētas, saprastas un risinātas. ERDA rūpējāspar termiņiem, lai process virzītos uz priekšu pēc iespējas ātrāk. Komunikācija ir ļoti atklāta, atsaucīga un orientēta uz rezultātu. ERDA sniegtais rezultāts ir vērtīgs - gan projekta ietvaros iegūtā un apkopotā informācija, gan sniegtie priekšlikumi un ieteikumi."
Žozita Beresņeva
HR vadītāja, LMT
"Sadarbībā ar ERDA komandu strādājām pie Latvenergo grupas kultūras transformācijas. Kā zināms, šāds process vienmēr ir izaicinošs un nogurdinošs, tomēr ERDA kolēģiem izdevās radīt uzticību, ka viņi mūs aizvedīs tur, kur vēlamies. Sākotnēji definējot mērķi, vīziju un misiju līdz ļoti konkrētiem darba veidiem, ERDA enerģiski pietuvināja mūs uzņēmuma jaunajai identitātei. Un tajā nenoliedzami ir arī pašu ERDA kolēģu ticība un pārliecība - viņi strādā ar sirdi, prātu, enerģiju un uz nākotni vērstu domāšanu."
Diāna Orlovska
Mārketinga daļas vadītāja, Latvenergo
"Sadarbība ar ERDA bija profesionāla, stratēģiski un taktiski labi plānota, pretimnākoša un atsaucīga. Uzdevumi tika veikti kvalitatīvi, atbilstoši mūsu vēlmēm un noteiktajos termiņos. Liepājas pilsētas pašvaldība saņēma kvalitatīvu, profesionālu un augsta līmeņa pakalpojumu, kas būtiski palīdzēja uzlabot organizācijas kopējos procesus. Noteikti iesakām arī citām organizācijām izvēlēties ERDA kā sadarbības partneri."
Zita Lazdāne
Sabiedrisko attiecību un mārketinga daļas vadītāja, Liepājas pašvaldība
"Projekts aptver Adform meitasuzņēmumus Lietuvā, Polijā un Indijā. Neraugoties uz projekta darbības jomā iekļauto tirgu daudzveidību, ERDA komandai, izmantojot īpaši izstrādātu metodoloģiju, izdevās iegūt kvalitatīvus ieskatus par konkrētām valstīm. Neraugoties uz Adform komandas ģeogrāfisko izkliedētību, ERDA nodrošināja, ka darbinieki no visiem tirgiem varēja piedalīties semināros un sniegt ieguldījumu darba devēju zīmolvedības stratēģijas izstrādē."
Dovile Buinickaite
HR vadītāja, Adform
"Mēs esam ļoti apmierināti par sadarbību ar ERDA komandu, sākot no sagatavošanās brīža līdz pat gala rezultāta saņemšanai. Ļoti profesionāla pieeja. Vadības darbnīcās fakti un trendi tika perfekti sabalansēti, radot drošu vidi diskusijai un liekot izkāpt no komforta zonas. Vienlaikus ERDA kolēģi palīdzēja mums sasniegt labāko rezultātu, kas atbilst tieši mūsu videi, kultūrai un vajadzībām."
Alīna Aronberga
SVP HR, airBaltic
Vairāk nekā 25 gadu pieredze
Palieliniet savu personālvadības, komunikācijas vai organizācijas efektivitāti ar visaptverošu izpēti, pielāgotu stratēģisko virzienu un skaidru rīcības plānu.
Izcila komanda
Mēs esam perfekcionisti un augsti profesionāļi, un mēs nebaidāmies to pateikt skaļi. Jūsu mērķi ir arī mūsu mērķi - mēs darām visu iespējamo, lai padziļināti iedziļinātos jūsu lietā un rastu labāko iespējamo risinājumu.
Liela misija
Mūsu misija ir palīdzēt uzņēmumiem kļūt par labākiem darba devējiem, tādējādi palielinot cilvēku apmierinātību un sabiedrības labklājību.
Lūk, kā mēs varam sadarboties
Lūk, kā mēs varam
strādāt kopā

Padari savu uzņēmumu

vēl labāku!

Izveidosim jūsu

bizness vēl labāk!

Atstāj mums savus kontaktus un mēs ar Tevi sazināsimies!
Paldies, jūsu pieprasījums ir saņemts! Mēs parasti atbildam 1 darba dienas laikā.
Ak vai! Iesniedzot veidlapu, kaut kas nogāja greizi.