Galvenie secinājumi
Darba devēju galvenā prioritāte bija visu darbinieku drošība. Tas ietvēra pāreju uz attālinātu darbu un citu veselības aizsardzības pasākumu piemērošanu. Darba devēji bija spiesti īstenot vairākus izmaksu samazināšanas pasākumus vienlaikus, kas vairumā gadījumu nozīmēja komandas saliedēšanās projektu atcelšanu un jaunu darbinieku rekrutēšanas pārtraukšanu.
Galvenie riski
Tika atklāts, ka uzņēmumiem trūka būtisku spēju, kas nepieciešamas, lai veiksmīgi izkļūtu no krīzes, un daudzi neizmantoja iespēju gūt talantu priekšrocības. Īstermiņa izmaksu samazināšana un nespēja apzināties un īstenot būtiskus pasākumus apdraudēja daudzus uzņēmumus. Satraucoši ir tas, ka darbības, kurām bija vislielākā nozīme, bija arī tās, kuras, kā atzina darba devēji, bija visgrūtāk īstenojamas uzņēmumā.
Atzīmētie faktori ar vislielāko ietekmi:
1) Līderības spējas un prasmes
2) Pārmaiņu vadība
3) Darbinieku iesaiste
4) Iekšējā un ārējā komunikācija
Galvenās iespējas
Krīzes laiks ir iespēja īstenot stratēģisko darbaspēka plānošanu, kā arī piesaistīt labākos talantus, tomēr daudzi darba devēji Baltijā šo iespēju palaida garām.
Tikai 9% uzņēmumu Covid-19 krīzes laikā izmantoja iespēju un noalgoja konkurentu darbiniekus ar augstu veiktspēju.
Krīzes laiku var izmantot arī esošo instrumentu, efektivitātes un pat dažādu procesu nepieciešamības pārskatīšanai, lai uzņēmums izkļūtu no krīzes vēl spēcīgāks nekā pirms tās. Galvenais elements ir atrast trauslo līdzsvaru starp izmaksu samazināšanu, lai izdzīvotu šodien, un nenovērtējami svarīgām investīcijām rītdienas izaugsmei.
Lai izkļūtu no krīzes kā uzvarētājs, ir jāiegulda daudz darba un enerģijas. Ja vēlies rīkoties pārdomāti – uzzināt vairāk par lielākajiem draudiem uzņēmumiem, kā arī par iespējām un tālredzīgiem izmaksu samazinājumiem, lejuplādē pilno pētījumu (pilns pētījums pieejams tikai angļu valodā).
